“我们董事长很注重国外的技术,觉得我们大夏很难在短时间内,超过国外技术。”

“为了第一时间,能够拿到最新的技术,我们也是一直和国外,保持了密切合作。”

程勇说着。

陈浩笑了笑,的确,联想一直以来的发展理念,都是典型的贸工技。

和华为不同,华为从成立以来,到十年,乃至十五年后,都坚持技工贸路线。

两者孰高孰低,不好说......

毕竟都有成功的路线在先,身为一家企业,到底是该先研究技术,还是研究贸易渠道,也没有定数。

先研究技术的,拥有自己的核心技术,产品更有竞争力,公司短时间之内,不会被淘汰。

但是问题在于,失去了贸易手段,导致销路被斩断,发现同等品类,许多不如自己性价比高的商品,反倒是比自己卖得好。

除非是能做到技术方面的垄断,拥有了定价权,掌控了整个行业的生死,不到这一步,在此之前,比拼起贸易,一家技工贸的公司,是基本上竞争不过贸工技公司的。

但贸工技,也绝非绝对的正确。

一家只注重贸易,不注重技术的公司,在初期阶段,可能不能遇到什么问题,只需要买技术,花钱,买别人研发出来的东西,然后通过自身贸易手段,卖出去,就会完成前期的原始资本积累。